Cas d'étude: un projet compliqué à réaliser en urgence

Mon client venait de remporter la partie technique spéciales du projet de construction d'une habitation de luxe.

Il devait faire face à plusieurs défis:

- L'habitation est déjà construite, sans se préoccuper de l'espace nécessaire aux techniques.

- Les bouches de ventilation doivent être invisibles dans certaines pièces.

- La phase d'exécution doit démarrer dans 1 mois.

Il a également l'obligation de fournir des plans techniques, mais il souhaite surtout vérifier la faisabilité de son système de ventilation.

Nous avons définis lors de notre première réunion les méthodes de travail pour l'installation ainsi que les défis à relever pour camoufler le matériel.

J'ai ensuite modélisé une première version du système de ventilation en 3D.

Grâce à un outil de calcul, j'ai vérifié le dimensionnement de chaque gaine pour optimiser leur section, en tenant compte du débit et de la vitesse de l'air.

J'ai ensuite contrôlé les collisions et c'est là que ça a coincé.

Il manquait de la largeur dans la cloison technique.

J'ai envisagé de dédoubler les gaines verticales pour réduire les sections qui traversent la cloison, mais le diamètre restait trop important.

Nous avons organisé une réunion avec le gestionnaire du chantier pour trouver une alternative.

La solution idéale est de suggérer l'agrandissement de la cloison de 15cm à l'intérieur d'un dressing.

Après la mise à jour du modèle, nous avons envoyé les vues en plans, les coupes et une présentation 3D à l'architecte d'intérieur.

Il a accepté notre variante, le projet est enfin prêt pour l'exécution.

Je leur ai fourni une liste de matériel pour la négociation de leur commande, ainsi que des notices de montage pour les hommes sur le terrain.

A la fin de la phase d'exécution, le gestionnaire de chantier m'a fait un retour sur les modifications de dernière minute.

Nous avons finalement construit ensemble le dossier as-built.

Grâce à la réalisation virtuelle du travail en amont, mon client a évité de rencontrer tous ces problèmes sur le terrain.

Le coût en heures de main d'oeuvre perdues, en matériel supplémentaire, et en délais dans le chantier pouvait se chiffrer en milliers d'euros.

Il a également fait augmenter la valeur perçue de son travail auprès du client et de l'architecte d'intérieur.

Ce dernier lui envoie maintenant tous ses appels d'offres dans l'espoir de continuer leur collaboration.

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